Génération Y : Choc des générations ou Passage de témoin ?

Nés avec internet, ils ont grandi avec la crise et ont vu leurs parents subir les mutations profondes des entreprises.

Les « Yers » ont entre 20 et 30 ans et représentent 12 % de la population. Ils ne sont pas formatés aux méthodes de management des années 2000 et ne répondent pas aux mêmes règles de conduite.

Horaires flexibles, motivation et investissement limités, accrochés aux avantages sociaux, et smartphone en permanence à portée de main. Salariés jetables, ils sont spécialistes des stages, CDD multiples et emplois précaires.

Selon le rapport du 21^e Observatoire du Travail de 2013, ils ont la culture du donnant-donnant et attendent de l’entreprise une contrepartie, significative à leurs yeux, à leur engagement professionnel : de bonnes conditions de travail (60%), de la confiance (43%), des postes à responsabilités (13%). Mais surtout, pour 50% d’entre eux, le meilleur équilibre possible entre leurs vies professionnelle et privée.

Adeptes du « Pourquoi ? », les Yers n’aiment pas l’autorité, les injonctions et le manque de clarté, mais ils sont tout à fait prêts à collaborer et à travailler en équipe avec leur manager.

Le changement est en marche, les Yers sont notre relève et méritent d’être mieux considérés.

A leur tour, les managers vont devoir adapter leurs méthodes et la nature de leur relation avec leurs équipes, et évoluer vers le travail « tout collaboratif ».

Source Les Echos