Le manager de transition : le dirigeant « prêt à l’emploi »

Une solution pour passer un cap exceptionnel ! Appelé pour prendre temporairement les rennes de l’ entreprise, il ou elle est à la fois DG, DAF ou DRH.

Le métier de manager de transition a tendance à se démocratiser en France. Les entreprises font de plus en plus appel à ces profils pour gérer une situation de crise :

• 30 % des missions portent sur des projets structurants pour l’entreprise (opération de fusion-acquisition, ouverture d’une filiale, d’une usine) ;
• 30 % concernent la conduite du changement (restructuration, réorganisation, gouvernance, stratégie) ;
• le 1/3 restant couvre l’intérim de la fonction.

Le manager de transition est souvent quinquagénaire et issu du top management ou d’un Comité de Direction. Il est légitime et déconnecté des plans de carrière et des jeux de pouvoir.

Extrait Source Les Echos